演奏小提琴要把个人喜好和首席职责区别开来

来源：网络 上传：小提琴网 更新时间： 2025-04-17

演奏小提琴要把个人喜好和首席职责区别开来
首席与团队除了上述在音乐、演奏等艺术层面上的问题外，作为乐队首席，还必须重视处理和协调人际关系的艺术。这是一个不可忽视的重要方面，对一个首席能否顺利开展业务活动有着直接的影响。首席在业务上必须有主见，有信心，敢于发表看法，并具有一定的权威性，这是作为一个首席的职责所在。但在具体工作中首席与各声部长及演奏员之间又需要保持互相尊重的和谐关系。首席与声部长、乐队演奏员在业务上及其他方面有矛盾是正常现象。如何解决？一条根本原则就是不能把个人感情带到业务活动中来，对事不对人。当你在进行业务活动及其他工作时，你是在行使乐团及全体演奏员赋予你的权利，所以必须公平对待人与事。首席与指挥首席与指挥之间的和谐合作，以及艺术上的默契配合的好坏直接影响到乐队排练和音乐会的质量。笔者在担任二十多年的首席工作中对此有着深切的体会。作为一个首席，

在艺术上必须服从指挥的意图，把指挥的要求传递给乐队演奏员。在艺术处理上，乐曲速度等方面包括某些弓法、指法的运用，只能是丰富、完善指挥的需求，而不能做违反指挥艺术意愿的事。从理论上来讲，首席都知道这一职业行规，一般都会按照这一理念去努力工作。然而我们必须同时承认，首席与指挥之间存在的某些矛盾面。首席在长期工作中会遇到众多不同性格、脾气，不同艺术水平的指挥。有你崇拜、喜爱的指挥，也有少数从艺术修养到排练方法、作风、谈吐，你都不太喜欢、不太适应的指挥。如某些指挥过分严厉，讲话不够尊重人，让演奏员对指挥产生反感，甚至在排练场上与指挥较劲，不按指挥要求演奏，使排练场上空气变得紧张，这是客观存在的。在这种情况下，首席最好不要参与其中，要能够冷静应对，努力化解矛盾。因为在排练场上首席的举动会直接影响到整个乐队的排练情绪。几十年的乐队演奏生涯让笔者深切认识到：演奏员与指挥合作双方之间的和谐与矛盾都将永远存在，这是客观现实。而演奏员与指挥之间的不协和多数是存在于矛盾双方的思想之中，在排练场上一般是看不出来的。情绪激化，以至排练“发生危机”终究是个例。但这种情况如果产生，就看合作双方如何去正确应对以求音乐会得以成功举行。当然，作为首席，应该不断提高自身修养，不能把个人对某些指挥的不满情绪带到排练场上来，以免影响自己理性、客观、公正地看待指挥，避免对正在进行的排练或身边的乐队演奏员带来负面影响。在正确处理各种人际关系时，要把个人喜好和首席职责区别开来，而把与指挥之间的和谐合作放在首位。